(资料图)
1、品管员(QC):工业术语是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称,指负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织,执行,实施的工作人员。
2、 一、品管员主要工作职责如下: 根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务; 2、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值(酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度,一般用PH值来表示)、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】,掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准; 3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间; 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告; 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生; 6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字; 7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字; 8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管; 9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上; 10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作; 1执行部门主管制定的5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理; 12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。
3、对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理; 13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。
4、学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法; 14、上下班前做好工作交接; 15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信; 16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
5、 二、品管员行使权限如下: 对生产现场质量问题全面负责监督检查; 2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理; 3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工; 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换; 5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
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